Insights Discovery™

Insights Discovery™ to sprawdzona i łatwa do zastosowania metoda służąca do rozwijania pracowników, budowania efektywnych zespołów, relacji biznesowych i osobistych.

Metodologia Insights Discovery™ powstała w 1993 r. w Szkocji i opiera się na teorii typów osobowości szwajcarskiego psychologa Carla Gustava Junga.

Model Insights Discovery™ przekła język psychologii na język kolorów, dzięki czemu jest łatwy do zapamiętania i pozwala ludziom mówić o preferencjach i osobowości w pozytywny i przystępny sposób.

Każdy człowiek posiada wszystkie 4 energie kolorystyczne, a dopiero ich unikatowa kompozycja odzwierciedla jego osobowość.

Profil Indywidualny jest podstawowym narzędziem metody i powstaje na bazie wypełnionego Kwestionariusza. W przeciwieństwie do tradycyjnych testów Kwestionariusz Preferencji Insights Discovery™ ma charakter opisowy, a nie oceniający. Profil nie służy do określania idealnego typu, nie jest przypisywany też do określonych ról czy zawodów. Insights Discovery™ pokazuje jakie są preferowane style działania, jaki jest nasz potencjał i jakie obszary wymagają od nas odwołania się lub poszerzenia naszych kompetencji i umiejętności.

Profil Indywidualny napisany jest bardzo pozytywnym językiem co jest niezwykle budujące i wzmacniające. Badania statystyczne Kwestionariusza Preferencji potwierdzają jego wysoką trafność i rzetelność.

Profil Indywidualny może zawierać następujące rozdziały:

Jest to rozdział, który opisuje preferowany styl funkcjonowania, sposób podejmowania decyzji, mocne strony oraz obszary do rozwoju, wartości wnoszone do zespołu, wskazówki komunikacyjne dla swojego typu osobowości, mniej świadome aspekty siebie, oraz wskazówki dotyczące swojego dalszego rozwoju.

Profil Podstawowy zawiera również część graficzną, która interpretowana jest z akredytowanym konsultantem Insights Discovery™.

Profil Podstawowy jest niezbędny do wygenerowania kolejnych rozdziałów Profilu.

PRZYKŁADOWY PROFIL – ROZDZIAŁ PODSTAWOWY >

Ten rozdział skierowany jest przede wszystkim dla kadry menadżerskiej i pozwala przyjrzeć się swojemu indywidualnemu stylowi zarządzania oraz potrzebom i oczekiwaniom swoich pracowników w kategoriach motywacji, środowiska pracy oraz preferowanego stylu zarządzania.

PRZYKŁADOWY PROFIL – ROZDZIAŁ ZARZĄDZANIE >

Moduł ten przeznaczony jest dla osób, które zajmują się sprzedażą i mają bezpośredni kontakt z klientem. Opisuje on indywidualny styl sprzedaży na każdym etapie: od przygotowania i nawiązania kontaktu aż po rozwijanie współpracy. Rozdział ten stanowi wsparcie w odkrywaniu swoich preferencji osobowościowych i kompetencji sprzedażowych.

PRZYKŁADOWY PROFIL – ROZDZIAŁ SKUTECZNA SPRZEDAŻ >

W tym rozdziale znajdują się informacje, które mogą pomóc przy wyznaczaniu swoich celów życiowych czy zawodowych, zarządzania i organizowania swojego czasu oraz określenia i rozwijania swojego indywidualnego stylu uczenia się.

Ten moduł zawiera również sugestie jak dobrze wykorzystać swoją kreatywność oraz wydobyć potencjał pozwalający na realizacje swoich marzeń i celów.

PRZYKŁADOWY PROFIL – ROZDZIAŁ ROZWÓJ OSOBISTY >

Rozdział ten to jednostronicowy zestaw pytań, które znajdują zastosowanie na ostatnich etapach rekrutacji. Pytania dotyczą obszarów, które mogą stanowić wyzwanie dla respondenta i dotykają jego słabszych stron.  Moduł ten pozwala określić na ile respondent jest świadomy siebie i czy wypracował strategie radzenia sobie ze swoimi słabościami.

PRZYKŁADOWY PROFIL – ROZDZIAŁ PYTANIA REKRUTACYJNE >

Profil Discovery Full Circle jest świetnym uzupełnieniem Profilu Indywidualnego i może być kolejny krokiem w poszerzaniu samoświadomości. Profil DFC pomaga w rozumieniu i percepcji siebie badając jak nasze preferencje postrzegane są przez inne osoby w organizacji.
Profil DFC napisany jest bardzo pozytywnym językiem co umożliwia odkrywanie swoich mocnych stron, obszarów do rozwoju oraz ich wpływu na relacje z innymi. Profil DFC bazuje na modelu energii kolorystycznych, który jest doskonałą platformą dla udzielania i przyjmowania konstruktywnego feedbacku.
Profil DFC powstaje na bazie odpowiedzi udzielonych przez grupę feedbackową w Kwestionariuszu Preferencji. Kwestionariusz składa się z 10 pytań oraz 3 pytań otwartych dających możliwość udzielenie spersonalizowanego feedbacku.

PRZYKŁADOWY PROFIL – ROZDZIAŁ INSIGHTS DISCOVERY FULL CIRCLE >

Warsztat stanowi podstawę wszystkich Programów opartych na metodologii Insights Discovery™.

Podczas warsztatów każdy z uczestników otrzymuje swój własny Profil Indywidualny, który powstaje na bazie odpowiedzi udzielonych w Kwestionariuszu Preferencji. Kwestionariusze wypełniane są przez uczestników on-line przed warsztatem. Podczas warsztatu omawiany jest sposób interpretacji Profilu dzięki czemu uczestnicy poznają swój preferowany styl działania, swoje mocne strony i obszary do rozwoju oraz odkrywają sposoby na zwiększenie skuteczności swoich działań.

Uczestnicy dodatkowo zdobywają wiedzę na temat technik rozpoznawania typów osobowości oraz adaptowania się do ich potrzeb i oczekiwań, dzięki czemu mogą od razu po zakończonym warsztacie wykorzystać swoje umiejętności w relacjach biznesowych.

PRZYKŁADOWY PROFIL PODSTAWOWY >

Warsztat pozwala spojrzeć szerzej i głębiej na sposób funkcjonowania zespołu, jego mocne strony, obszary do rozwoju oraz wypracować konkretne strategie działania zwiększające efektywność zespołu.

Podczas warsztatu przeprowadzana jest Analiza Koła Zespołu™, dzięki czemu uczestnicy mogą zobaczyć jak rozkładają się energie kolorystyczne w zespole i jaki to wpływ na jego funkcjonowanie. Uczestnicy tworzą mapę komunikacyjną zespołu, która ma na celu zwiększyć skuteczność wzajemnego porozumiewania się.

Program obejmuje również zapoznanie uczestników z modelem 4 filarów Efektywności Zespołu. Każdy filar powiązany jest z jedną z 4 energii kolorystycznych: Koncentracja (energia czerwona), Synchronizacja (energia żółta), Klimat (energia zielona) Proces (energia niebieska). Zespół określa efektywność funkcjonowania zespołu na każdym z 4 filarów, a następnie identyfikuje wyzwania stojące przed zespołem, określa dalsze kierunki rozwoju oraz wypracowuje konkretne plany działania.

Discovery – Efektywność Zespołu™ może stanowić wprowadzenie do kolejnego etapu jakim jest narzędzie Navigator – Efektywność Zespołu™, które pozwala jeszcze dokładniej zdiagnozować Efektywność zespołu( 32 Elementów Efektywności Zespołu)

PRZYKŁADOWE WSKAZÓWKI KOMUNIKACYJNE Z PROFILU >

PRZYKŁADOWE KOŁO ZESPOŁU >

Program skierowany jest do liderów, którzy chcą rozwijać woje umiejętności menadżerskie oraz skutecznie zarządzać swoim zespołem. Każdy z liderów otrzymuje Profil Indywidualny rozdział: Zarządzanie, który zawiera informację m.in na temat preferowanego stylu zarządzania, jego mocnych stron i obszarów do rozwoju. Program obejmuje analizę indywidualnego stylu zarządzanie oraz uczy jak dostosować system motywacyjny do określonych typów osobowości. Na warsztacie liderzy analizują Koła swoich zespołów oraz wypracowują konkretne strategie zwiększające zaangażowanie i efektywność jego członków.

Uczestnicy Programu zdobywają również wiedzę z zakresu skutecznego zarządzania zmianą przy jednoczesnym utrzymaniu motywacji i zaangażowania pracowników oraz uczą się jak odpowiednio zarządzać sytuacjami stresowymi tak aby dostosować się do potrzeb wszystkich typów osobowości.

PRZYKŁADOWY PROFIL ZARZĄDZANIE >

Program jest kontynuacją Programu Discovery – Efektywność Zespołu™.

Podstawą warsztatu jest Profil Navigator – Efektywność Zespołu, przygotowany dla każdego uczestnika na bazie wypełnionego on-line Kwestionariusza Navigator – Efektywność Zespołu

Podczas warsztatów zespół pracuje z Profilem Efektywności Zespołu Insights Navigator™, dzięki czemu może zidentyfikować bariery, które obniżają efektywność pracy zespołowej oraz warunki, które zwiększą potencjał zespołu. Zespół podczas warsztatów wypracowuje konkretne plany wdrożeniowe, które mają zwiększyć efektywność, jakość i motywacje do pracy w zespole.

Program dedykowany jest zespołom sprzedażowym i koncentruje się wokół wypracowania konkretnych strategii zwiększających efektywność sprzedaży.

Warsztat pozwala poznać indywidualny styl sprzedaży, przeanalizować preferencje osobowościowe na każdym etapie sprzedaży oraz zestawić je ze swoimi kompetencjami. Uczestnicy poszerzają wiedzę z zakresu rozpoznawania typów osobowości oraz uczą się jak dostosować swoją komunikację werbalną i niewerbalną do potrzeb różnych klientów zgodnie z typologią.

Dzięki warsztatowi uczestnicy lepiej rozumieją potrzeby swoich klientów, potrafią dostosować do nich swoje podejście, a w konsekwencji budują pozytywne i długotrwałe relacje z klientami.

PRZYKŁADOWY PROFIL SKUTECZNA SPRZEDAŻ >

Warsztat skierowany jest do zespołów, które chcą rozwijać i pogłębiać relacje w zespole.

Każdy z uczestników otrzymuje Profil Discovery Full Circle™, w którym zawarte są informację na temat tego jak jesteśmy postrzegani przez innych członków zespołu. Program jak i Profil Discovery Full Circle bazuje na modelu energii kolorystycznych dzięki czemu uczestnicy nie oceniają swoich kompetencji, a jedynie dzielą się swoim sposobem spostrzegania warunkowanym bardzo często przez typ osobowości. Treść i forma przekazywania feedbacku ma charakter pozytywny i wzmacniający, co pozwala na budowanie dialogu i ulepszenie relacji w zespole.

PRZYKŁADOWY PROFIL DISCOVERY FULL CIRCLE™ >

Warsztat poszerza samoświadomość, pozwala odkryć tajemnice różnic osobowościowych, oraz uczy jak w sposób jakościowy i pozytywny komunikować się z innymi.

Podczas warsztatów każdy z uczestników otrzymuje swój własny Profil Indywidualny, który powstaje na bazie odpowiedzi udzielonych w Kwestionariuszu Preferencji. Kwestionariusze wypełniane są przez uczestników on-line przed warsztatem. Podczas warsztatu omawiany jest sposób interpretacji Profilu dzięki czemu uczestnicy poznają swój preferowany styl działania, swoje mocne strony i obszary do rozwoju oraz odkrywają sposoby na zwiększenie skuteczności swoich działań.

Uczestnicy zdobywają wiedzę na temat technik rozpoznawania typów osobowości oraz adaptowania się do ich potrzeb i oczekiwań, dzięki czemu mogą od razu po zakończonym warsztacie wykorzystać swoje umiejętności w relacjach osobistych.

Warsztat poszerza wiedzę na temat preferowanego stylu działania rodzica, jego mocnych stron i potencjalnych słabości. Rodzic zdobywa wiedzę na temat tego jak rozpoznać potrzeby i preferencje osobowościowe swojego dziecka oraz uczy się jak wzmacniać swoje dziecko i komunikować się z nim w sposób jakościowy i pozytywny.

Podczas warsztatów każdy rodzic otrzymuje swój własny Profil Indywidualny, który powstaje na bazie odpowiedzi udzielonych w Kwestionariuszu Preferencji. Kwestionariusze wypełniane są on-line przed warsztatem. Podczas warsztatu omawiany jest sposób interpretacji Profilu dzięki czemu rodzic może bardziej świadomie wchodzić w kontakt z dzieckiem oraz odkryć sposoby na poprawienie i umocnienie relacji.